စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ microenvironment ကဘာလဲ?

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ microenvironment ကဘာလဲ?

  1. Миркосреда предприятия-это внутренние или непосредственные условия, факторы и возможности предприятия, определяющие его деятельность. Основными факторам М. П. являются — организационная структура предприятия; поставщики; посредники; клиентура; конкуренты; контактные аудитории.
  2. Микросреда предприятия —
    внутренние или непосредственные условия, факторы и возможности предприятия, определяющие его деятельность. Основными факторам М. П. являются — организационная структура предприятия; поставщики; посредники; клиентура; конкуренты; контактные аудитории.
    အသုံးပြုနေသူများကဖန်တီးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအဖြစ်, တလမ်းတည်းဖြင့်သို့မဟုတ်အခြားအပေါငျးတို့သသည်၎င်း၏ဒြပ်စင်များနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုတစ်ဦး variable ကိုဇာတ်ကောင်ရှိသည်။ အဆိုပါ variable တွေကိုပု microenvironment အဖွဲ့အစည်းကဖွဲ့စည်းပုံမှာ (ထုတ်လုပ်မှု, စီမံခန့်ခွဲမှု), ရည်မှန်းချက်များနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုရည်ရွယ်ချက်များ, နည်းပညာ, လူတွေပါဝင်သည်။ ယုတ္တိအဖွဲ့အစည်းကိုဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံနှင့် system ဒြပ်စင်နှင့်ထိန်းချုပ်မှုအဆင့်ဆင့်၏အရေအတွက်အချိုးအစားသတ်မှတ်။
    ရည်ရွယ်ချက်များ, အဖွဲ့အစည်းများ၏တိကျသောအဆုံးသွင်ပြင်လက္ခဏာများကြောင့် variable တွေကို microenvironmental အချက်များကိုရည်ညွှန်း။ သူတို့ရဲ့အောင်မြင်မှုနှင့်အောင်မြင်ရန်ခက်ခဲပါစေသောအကြောင်းပြချက်များ၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်နည်းလမ်းများအကောင်အထည်ဖော်မှဆောင်ခဲ့သောကြောင့်လှုပ်ရှားမှုများနှင့်အဖှဲ့အစညျး၏ဒြပ်စင်၏ညှိနှိုင်း၏အရေးပါသောနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအစန်ထမ်းများ၏အသိအမြင်နှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးမှာသူတို့ရဲ့ပါဝင်ပတ်သက်မှုပြုစုပျိုးထောင်၏စီမံခန့်ခွဲမှုနိယာမတစ်ခုဒြပ်စင်ဖြစ်သည်။
    Цель — это субъективная конструкция, умозрительное построение, зависящее от общего уровня знаний и субъективных качеств конструктора.
    ဇာတ်ကောင်ဂုဏ်သတ္တိများ synergism, အရေးပေါ် non-ထို့အပြင်နှင့် multiple t ကို။ ဃ၏ရည်ရွယ်ချက်များအတွက်လူမှုစီးပွား (ထုတ်လုပ်မှု) စနစ်သို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီနှင့်ရင်ဆိုင်နေရအဆိုပါခြုံငုံရည်မှန်းချက်မူလတန်းအထိ၎င်း၏မဲဆန္ဒနယ်ခွဲအမျိုးမျိုးသောအဆင့်ဆင့်သို့၎င်းပြိုကွဲအကြောင်းမဲ့နိုင်ပါသည်။ ဒါဟာခေတ်သစ်စီမံခန့်ခွဲမှုချဉ်းကပ်မှုနှင့်နည်းစနစ်၏အရေးပါသောအခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သောပန်းတိုင်အပင်တစ်ပင်, ဖန်တီးပေးပါတယ်။
    В зависимости от характера поставленной цели различают: ситуационное управление, программное управление, при особом значении цели говорят о целевом управлении, например, для ликвидации социально-экономического кризиса. Здесь речь может идти как о программно — целевом так и проблемно-ориентированном управлении;
    Задача — это некоторая совокупность вопросов, подлежащих решению, а также условий, необходимых для этого решения.
    Категорию задачи следует отличать от категории проблемы, проблемной ситуации. Проблема может рассматриваться как основное противоречие между ситуацией и целью и как основное звено изменения ситуации в направлении достижения цели. Категория проблемы в целом значительно шире, чем категория задачи. Задача более связана с самой деятельностью руководителей, потребностями и интересами, а проблема — с соответствием ситуации и цели. Одна и та же проблема может породить обилие задач.
  3. ငါဒါကိုယ့်စကားအနည်းငယ်ပြောပါလိမ့်မယ်သူတို့အားရှိတယ် ...
    микросреда — это среда отдельно взятой группы внутри предприятия, например, отдела или департамента.
    ဒါကြောင့်အချက်များများစွာပါဝင်ပါသည်: အစိတ်ဖောက်ပြန်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း (လက်မခံနိုင်သောအပြုအမူများအတွက်ပိတ်ဆို့မှုများ, ယုတ္တိအမိန့်, etc) ၏ဦးခေါငျး၏လုံလောက်မှုပြီး,: (စတာတွေဟာစိတ်ခြင်း, ခေါင်းကိုက်ခြင်း, တစ်ဦးချင်းစီသီးခြားတစ်ဦးချင်းစီ၏) ကိုကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးကနေ။ ဒါဟာအစပါဝင်နိုင်ပါသည်: ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု, ဝန်ထမ်းသစ္စာရှိမှုနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင် esch ... အများကြီး)))
    ဒါဟာစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်သက်ရောက်မှု: ပြေးအမှုကို, အစီအစဉ်အချို့ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ...
Loading ...

မှတ်ချက် Add

သင့်ရဲ့အီးမေးလ်လိပ်စာကိုထုတ်ဝေမည်မဟုတ် တောင်းဆိုနေတဲ့လယ်ယာမှတ်သားထားတဲ့ *